网站运营管理 管理应如古人所言：知屋漏者在宇下，知政失者在草野，注重细节优化

对于一个国家，一个政府，一个公司的运营状况，普通人或许没有整体的感觉和把握能力，但对于具体某个政策细节却有最直接的发言权。

其实最早的管理应该是这样的。古人云：知屋漏者在天下，知政败者在草中。普通民众或许没有把握一个国家、一个政府、一个企业运行状况的整体感受和能力，但对具体政策的细节却有最直接的发言权。

大问题出在小细节上。详细的思考是必不可少的。有识之士能从细节中发现问题的症结，开出扭转局面的药方。战略上要轻而轻，战术上要轻而轻，执行上要轻而重。

做网站优化的人经常会考虑网站这个地方应该放什么网站运营管理，那个地方应该放什么网站运营管理，这个按钮点击后需要链接到哪里，网站的整体结构是什么样的。他们还经常查看网站的访问统计数据，去发现用户在使用过程中可能遇到的问题。

作为管理者，在这个互联网时代的背景下，管理也应该是一个逐步优化的过程。管理者不需要绞尽脑汁思考公司如何发展，每天参加各种培训和会议。他们只需要将触角伸向基层，看看基层最大的抱怨和疑惑是什么，影响工作的因素有哪些，如何解决。既然公司现在能够有效运转，那么如果解决了员工的基本问题，肯定会运转得更加完美。这其实和胖东来的操作很相似。就像与外国势力作战，必须先解决内部事务。如果内部团结有力、有效，那么就能拓展更多的项目，就会收到事半功倍的效果。

管理者确实是工作最辛苦的一群人，尤其是创始人。压力和责任超出了基层员工的想象。

产品运营需要不断优化、迭代更新，管理也是如此。犹如推巨石上山，一日不休。